從來沒有這樣一場活動！越深入，越精彩！
來自中興新韓總的自信，就像這南國的春天，一夜之間就可以讓寒風銷聲匿跡！
2016年11月12日上午，“十佳”評委小組來到“十佳”實地評審第五批企業：深圳市中興新通訊設備有限公司 機械事業部（龍山廠區）。
重回春日溫暖的懷抱，令人心情愉悅。實地評審開始前，“十佳”評委與中新興韓總相聚交談，好不熱鬧。
本次評審活動仍按規定的流程進行，PPT展示→現場審核→討論。
韓總在討論時說：“只要比別人快一步，一步步從現有基礎上，單道工序地自動化提升，積極推動信息化，一硬一軟，加上系統的管理，就能形成人工版的人工智能。別人說要達到工業4.0，我們就努力達到適合自己的工業2.8！”
中興新用實際行動踐行著韓總的語錄。
“第一次就把事情做好，用無差錯的工作保證無缺陷的產品”，中興新的質量方針清晰明確，與質量目標一起張貼在各重要工作區域，可見其用心而非僅為應付體系外審。
為了貫徹公司質量方針，中興新設立了有效的品質保障制度：雙三檢機制、三不放過原則、三不原則。三者融會貫通，為穩定產品質量提供了保障。
韓總說，中興新由“粗糙”變為“精密”，是優質客戶逼出來的！其實，正是因為中興新如韓總一般樂觀自信的企業文化，給了客戶極大的安全感！
現如今，中興新在工業自動化方面已獲得自動折彎機、激光群組作業、焊接機械手三個項目的有力支持；信息化管理方面MES系統第一版亦將在本年度12月底正式上線。中興新，正在快速地向鈑金工業2.8邁進！
道生一，一生二，二生三，三生萬物。中興新選擇“三”字品質管理原則，或許是崇尚“三”之穩。而華陽通將“三”字管理理念貫穿至整個生產管理體系中，寓意又如何？
11月12日下午，“十佳”評委一行來到位于龍崗的深圳市華陽通機電有限公司。
在PPT介紹環節，華陽通代表的介紹令我們目接不暇。作為鈑金一家多年受邀參加華為供應商大會的企業，華陽通的管理細致入微。
有人工操作的地方就有作業指導書，避免人為操作失誤；
推行問題解決“三即三現”法，現場問題及時解決；
落實推進“三按兩遵守”，結合三級稽核，保證良好的產品品質；
建立“智造”型企業，進一步落實完善“三化一穩定”，為實現企業戰略目標提供有力保障。
我們再來看看現場：
我們再來看看現場：
現如今，人工成本持續上漲；新生代員工管理充滿挑戰；國家政策法規不斷向企業提出更高要求；如何在朝夕變換的市場環境中使出渾身解數保證企業的穩步發展？或許，中興新和華陽通的“三”字管理理念能給我們帶來啟示！
當然，投資巨額建立污水處理工程，秉承社會責任，這也是企業可持續發展的有力保證。這一點，中興新和華陽通同樣令我們起敬！
越深入，越精彩！請持續關注“十佳”實地評審活動！敞開胸懷的交流互動，將會令我們矗立在鈑金加工行業的春天里......
